为进一步加强统计工作的制度化和规范化建设，提升统计快速反应能力和分析监测功能，更好地服务于领导科学决策，促进全镇经济社会又好又快发展，特制订本制度。

一、目的意义 1、通过举行统计工作分析例会，更好地研究统计工作的基本情况和对策，着力提升统计工作管理水平和工作效能，推进统计“创三星”工作有效开展。 2、通过举行统计工作分析例会，加强数据汇总分析，提高统计数据质量。 3、通过举行统计工作分析例会，深化对镇域经济社会发展情况的研判分析，加强预警监测，提高经济民生发展质量。

二、组织机构建立以党委书记陈嫩华为组长、镇长谢莉萍为副组长、党委副书记程万里为主任，以及李国平、应时华、张能、王飞跃、王根勤、俞银华、管强强等七位同志为成员的统计工作分析例会领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在农业统计办公室。程万里副书记任办公室主任，应时华、李国平、张能、王飞跃、王根勤、俞银华、管强强等七位业务干部任办公室成员。

设置《统计分析》内部刊物，作为刊登分析材料的媒介。

三、 工作分工

1、陈嫩华：负责统计分析的全面工作。

2、谢莉萍：负责统计分析材料的审核把关和定稿签发。

3、程万里：负责统计分析的日常事务管理、指导协调、组织牵头以及相关制度制订，主持召开统计分析例会等工作。

4、应时华：负责对农业和固定资产投资的统计分析，协助办公室主任搞好日常事务管理，做好各类台帐资料的收集整理等工作。

5、李国平、王根勤：负责对工业和工业投资的统计分析。

6、王飞跃、张 能：负责对招商引资的统计分析。

7、管强强：负责对农村经济的统计分析。

8、俞银华：负责对现代服务业的统计分析。

四、会议内容

1、分析统计工作的基本情况、碰到的困难和问题，明确改进的方法举措，并对下阶段的工作计划和重点进行谋划部署。

2、对照年度目标任务，分析各项经济指标的完成进度情况，实事求是地反映成绩、优势、问题和困难。

3、对统计经济指标进行自身比、地区比等不同层次的比较分析，描述经济运行趋势性、方向性和苗头性的发展态势。预测经济发展情况，提出有针对性、切合实际的意见和建议。

五、 会议程序

1、业务干部按照分工分别进行统计工作和经济运行情况汇报。

2、参会人员对各条线的汇报情况进行讨论分析。

3、组长对统计工作和经济运行情况进行归纳分析，决定工作思路、计划和举措。

4、业务干部根据例会要求和分析情况形成书面统计分析材料，交副组长审核。

5、副组长审核修改统计分析材料。将定稿的分析材料签批印发至镇党委、政府各位领导和各有关办公室，同时报送上级统计部门。

六、时间要求

1、业务干部要按照“一线工作法”的要求，经常性地深入农村、企业、项目，加强调查研究，检查指导基层单位统计工作，掌握经济社会发展的第一手资料。月底前准备好统计分析的汇报材料。 2、每月2日召开镇统计工作分析例会。 3、每月10日左右定稿签发统计分析材料（统计数据要在市统计局确定后再公布）。

七、奖励措施 1、撰写的统计分析在国家级、省级、杭州市级、临安市级报刊、杂志发表，每篇分别奖励1000元、800元、500元、300元。 2、撰写的统计分析在国家级、省级、杭州市级、临安市级的有关部门的刊物上发表，每篇分别奖励600元、400元、200元、100元。 3、提出的意见、建议被领导决策所采纳，每条奖100元。本制度自2011年4月起试行。